ventaja competitiva porter pdf

Sign In. <>/ExtGState<>/XObject<>/ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI] >>/MediaBox[ 0 0 595.2 842] /Contents 4 0 R/Group<>/Tabs/S/StructParents 0>> 4 0 obj La diferenciación. Caos`hjra quj eas has, Vartjr y Nmx- pujhjo sjr mpe`cmhas jo uom k`skm argmo`zmc`óo. - ADAM SMITH Ventaja Absoluta - MICHAEL PORTER Ventaja Competitiva. PDF generado a partir de XML-JATS4R por Redalyc ... La ventaja competitiva no es producto del azar, ... (1997) y David (2013) a saber: El pensamiento estratégico, la estrategia, la ventaja competitiva, tal como la concibe Porter (2010), y su relación en el contexto de la pequeña y mediana empresa, en la búsqueda 0000001243 00000 n Por aquella época, la estrategía de liderazgo en costo bajo fue el fundamento del éxito de compañías como Briggs & Stratton Corp., Texas Instruments, Black & Decker y Du Pont. endobj 0000004054 00000 n Ventaja competitiva creación y sostenibilidad de un rendimiento superior Porter, Michael E. ISBN: 9788436823219 Editorial: Ediciones Pirámide Fecha de la edición: 2010 Lugar de la edición: Madrid. La cadena de valor de Porter permite a los directivos aislar las fuentes de valor que marcan el precio más competitivo, y los criterios para sustituir un producto o servicio por otro. en precios es tener posibilidad de producir o prestar servicios a un coste inferior. Two of the most widely adopted models of human resource management are the hard and soft versions. La elección del camino es fundamental para el éxito en la obtención, DIAGNOSTICO COMERCIAL Empresa: Departamento: Línea de Negocio: Proceso: Comercial y Ventas Consultoría Diagnostico Comercial El Diagnostico Comercial examina los seis principales componentes de la situación. Las estructurales se deben al tamaño de la empresa, su estructura y organización, así como sus condiciones ambientales, sociales, políticas o económicas. SESIÓN 5 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA OBJETIVO El alumno conocerá los fundamentos de la planeación estratégica, aplicará los conceptos fundamentales en relación al análisis de los competidores, estrategias, UNIVERSIDAD POLITÉCNICA ESTATAL DEL CARCHI ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y MARKETING MÓDULO: FUNDAMENTOS DE MARKETING Octubre de 2015 Febrero de 2016 El precio es "la cantidad de dinero que debe, Componentes del Proceso de Administración Estratégica I Misión y Metas Análisis Interno : Fortalezas y Debilidades Selección Estratégica : FODA Análisis Externo : Oportunidades y Amenazas Estrategia a, PROGRAMA DE ESTUDIOS IDENTIFICACIÓN Asignatura: Creación de Nuevos Negocios Carrera: Licenciatura en Administración Semestre: Noveno. Estrategias genericas de porter pdf estrategia competitiva michael libro gratis libros favorito (machael porter) resumen cap 1 2 y 3 mercado el modelo negocios tradicional cursos la … «La ventaja competitiva proporciona la arquitectura para describir y analizar la estrategia, relacionándola con el comportamiento organizacional y para poder … : Arq. Explicar concepto de precio, Nociones de Planificación Estratégica y Marketing en Telecomunicaciones Clase Nº2: Análisis Interno y Externo en PE Noviembre 2002 Roberto Gurovich Rosenberg Director Ejecutivo Gurovich y Asociados Santiago, SESION 5 ANALISIS DE LA COMPETENCIA OBJETIVO: Revisar los conceptos modernos de competencia y los sistemas de información para aprender a establecer las estrategias y enfrentar exitosamente a la competencia, Análisis Financiero de Proyectos de Inversión ESTUDIO PRELIMINAR Factores Negativos Análisis del sector Análisis de la empresa Descripción del producto ESTUDIO DE MERCADO Análisis de la demanda Análisis, ANÁLISIS DEL ENTORNO Katherine Rojas Rodrigo Paniagua 1. De acuerdo con el modelo de la ventaja competitiva de Porter, la estrategia competitiva toma acciones ofensivas o defensivas para … Recomendaciones para ejecutar el plan estratégico. %PDF-1.4 %���� Ten en cuenta que: (Low cost) Es importante entender en qué consiste, y cómo se puede llevar a cabo. Trabajo 20% Total 100% Presentación Examen 60% Examen 40% Nota, Diplomado Gerencia en Juan Pablo Cepeda Duarte juan.cepeda@urosario.edu.co 3204219194 1. Prueba Solemne 2 40% 4. Mantener el costo más bajo frente a los competidores y lograr un volumen alto de ventas era el tema central de la estrategia. 5 Pero Porter piensa que esto no es suficiente. Resumen Ejecutivo. Michael Porter - Las 5 fuerzas competitivas.pdf. jxpaojr sus `hjms pmrm eejgmr m uom k`skm caoceus`óo. Estos dos … Sin embargo, la definición de innovación generalmente aceptada es demasiado restrictiva, por lo que habría que ampliar el ámbito de la innovación para incluir toda la gama de las capacidades de la empresa. Su relación con la dirección de marketing de la empresa es más que evidente. Presentación del Comité Técnico Nacional de Tesorería del IMEF Armando Mendoza González, Concurso Ideas Emprendedoras Taller: PLAN DE NEGOCIOS ESTRUCTURA DE UN PLAN DE NEGOCIOS El Concepto Resumen Ejecutivo Aspectos Más Relevantes Que Hacemos? Presentación del Comité Técnico. Ariel Beltrand, D.I. McDonalds – estandarización de procesos. El informe de mercado utiliza herramientas como el análisis FODA y los métodos de análisis de las cinco fuerzas de Porter. Si se analiza qué pasa dentro de ella se verá que existe una diferencia sustancial entre aquellas empresas que superan el promedio general y las que se encuentran por debajo del mismo. La amenaza de nuevos competidores: Si nuevas empresas pueden entrar fácilmente a competir en una industria, la rentabilidad también se verá perjudicada. De acuerdo con el modelo de la ventaja competitiva de Porter, la estrategia competitiva toma acciones ofensivas o defensivas para crear una … Las tres estrategias genéricas de Porter eran alternativas, maneras viables de enfrentar a las fuerzas competitivas. M Porter Estrategia Competitiva [vnd5xrvgyglx]. Jo je cmsa hje Kahjea hj Vartjr, pahjkas ut`e`zmrea pmrm `kpejkjotmr uom jstrmtjg`m haohj, oujstrm jkprjsm qu`jrj sabrj sme`r sabrj su cakpjtjoc`m, y sabrj taha pmrm `hjot`i`cmr cuíejs, ce`jotjs, pravjjharjs, sjctar a `ohustr`m, prahuctas sust`tutas, r`vme`hmh hj. Todas las empresas tienen que optar por dos opciones respecto a su ventaja competitiva: 1. precios más bajos que sus competidores, es, dirigen a todo el mercado: un mayor conocimiento de tus clientes, que te permite una mayor adaptación de, El restaurante compite en precio. Comunica al mercado la propuesta de valor de su servicio o producto. INDICE 1.- GLOBOMATIK - QUIENES SOMOS 2.- VISIÓN, MISIÓN Y VALORES 3.- RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL 4.- EQUIPO GLOBOMATIK, Cómo Lograr Eficiencia en la Administración del Capital de Trabajo, Optimización del Ciclo Circulante o del Efectivo? Los campos obligatorios están marcados con, Ley Reguladora De La Jurisdicción Contencioso Administrativa, El Trabajo En Un Mundo De Sistemas Inteligentes, Perspectivas De La Economía Mundial, Abril De 2005, Aprende cómo se procesan los datos de tus comentarios. 3 Lograr una posición de costo total bajo, frecuentemente requería una alta participación relativa de mercado (se refiere a la participación en el mercado de una empresa con relación a su competidor más importante) u otro tipo de ventaja, como podría ser el acceso a las materias primas. … más en precio. LIBRO EL PROCESO ESTRATEGICO D%27ALESSIO PRODUCTIVIDAD PAG, Dedico mi tiempo a tratar de entender nuestra posición competitiva y cómo atendemos a nuestros clientes, Universidad Autónoma de Baja California Facultad de Ingeniería y Negocios San Quintín, ADMINISTRACION ESTRATEGICA VER 20190123.docx, ESTRATEGIA EMPRESARIAL CONCEPTOS TEORIAS Y PRINCIP. Porter describió la estrategia competitiva, como las acciones ofensivas o defensivas de una empresa para crear una posición defendible dentro de una industria, acciones que eran la respuesta a las cinco fuerzas competitivas que el autor indicó como determinantes de la naturaleza y el grado de competencia que rodeaba a una empresa y que, como resultado, buscaba obtener un importante rendimiento sobre la inversión. Administración de empresas Costos y factibilidad, MARKETING II. Horas, DIRECCION ESTRATEGICA Y POLITICA DE LA EMPRESA CAPITULO 11 MULTINACIONALES Y ESTRATEGIAS GLOBALES 1 INDICE DE CONTENIDOS 1. Ventaja competitiva también ofrece por primera vez herramientas para la segmentación estratégica de la empresa y la evaluación rigurosa para la diversificación. La diferenciación se consideraba como la barrera protectora contra la competencia debido a la lealtad de marca, la que como resultante debería producir una menor sensibilidad al precio. ... IDOCPUB. Ventaja competitiva, publicada en inglés en 1985 con más de treinta reimpresiones de la edición original y traducida a trece lenguas, es una obra de gran vigencia y actualidad. 50, pp. 64 28 To browse Academia.edu and the wider internet faster and more securely, please take a few seconds to upgrade your browser. MEZCLA DE LA MERCADOTECNIA EL PRECIO PRECIO Es el elemento que produce ganancias. (Pg 529 551), Comunicacion empresarial plan estrategico como her Pg 129 144, Las cinco fuerzas competitivas que le dan forma a la estrategia, Análisis de estados contables elaboración e interp... (1. Las estrategias competitivas genéricas Porter (1985) define la estrategia competitiva como aquella estrategia que supone una acció n ofensiva o defensiva con el fin de crear una posició n defendible frente a las cinco fuerzas competitivas, de tal modo que se obtenga un resultado superior al promedio de las empresas competidoras del sector industrial. Tiene entre sus características, Diplomado Gerencia en Juan Pablo Cepeda Duarte juan.cepeda@urosario.edu.co 3204219194 Temática Sesión lv 1. Equipo de, UNIVERSIDAD ESAN Plan de Negocios para un Hotel Ecológico ubicado en Huarmey Tesis presentada en satisfacción parcial de los requerimientos para obtener el grado de Magíster en Administración de Negocios, ESCUELA POLITECNICA DEL EJERCITO ANALISIS DE LA COMPETENCIA MARILYN CARRION LORENA SMITH El análisis de la competencia debe ayudarle a responder preguntas tales como: Qué tantos competidores existen y, Diseño de estrategias Existen pocas opciones para declarar una efectiva y sostenible estrategia competitiva (acaso cooperativa?) Teresa Jerez Mercados e industrias: Cuál es la diferencia? 0000005301 00000 n Por su parte, Porter (2015) asegura que la competitividad . 0000006062 00000 n Pgs. Esto puede nulificar los beneficios de, Análisis Estratégico Ing. Durante una exposición realizada en Brasil cuyos conceptos principales se transcriben a continuación, este afamado especialista sostuvo que esas herramientas-que cualquiera puede implementar- no alcanzan para conseguir esa ventaja competitiva exclusiva que nos haga verdaderamente diferentes en la industria y nos permita asegurarnos, consecuentemente, la más alta rentabilidad. También expone cómo defender una posición competitiva y cómo atacar a un líder. Profesor: Oscar Espínola Rolón. -- 4ª ed.. -- Madrid : Esic, 2004. Tu dirección de correo electrónico no será publicada. 0000006806 00000 n Si la empresa tenía una posición de costos bajos, se esperaba que esto la condujera a obtener utilidades por encima del promedio de la industria y la protegiera de las cinco fuerzas competitivas. 3 0 obj Con enfoque en procesos, DIRECCIÓN ESTRATÉGICA UNIDAD III EVALUACIÓN DE OPCIONES ESTRATÉGICAS, ESTRATEGIA COMPETITIVA Técnicas para el análisis de los sectores y de la competencia, Mercadotecnia estrategica y desarrollo de negocios, Competitividad y estrategia: el enfoque de las competencias esenciales y el enfoque basado en los recursos, Trabajo Extra Planificacion Estrategica Ok, La estrategia del océano azul Estrategias regionales para el liderazgo global Pankaj Ghemawat Usar el Balanced Scorecard como un sistema de gestión estratégica Estrategia, PLANEACION ESTRATEGICA - FERNANDO DE ALESSO, Las estrategias competitivas genéricas de Porter, UNIVERSIDAD NACIONAL JOSÉ MARÍA ARGUEDAS FACULTAD DE CIENCIAS DE LA EMPRESA Escuela Profesional de Administración de Empresas ESTRATEGIAS COMPETITIVAS Y POSICIONAMIENTO DE CAJAS MUNICIPALES DE AHORRO Y CRÉDITO EN EL DISTRITO DE ANDAHUAYLAS, 2015 Autor, PLAN DE NEGOCIOS COMO ESTRATEGIA COMPETITIVA DEL CAMPAMENTO TOMACOCO 2 MARCO TEÓRICO: PLAN DE NEGOCIOS 2.1 ¿Qué es un plan de negocios, FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y TURISMO ESCUELA PROFESIONAL DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, libro Planeamiento Estrategico -revisión.doc, LA CADENA DE VALOR: UNA HERRAMIENTA DEL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO. Las nuevas premisas de la filantropía: crear valor Capítulo 13. La empresa es un sistema abierto al medio: Influye, ANALISIS DE LA INDUSTRIA Y VENTAJAS COMPETITIVAS SESION 5 - SAP 2014 Ma. El futuro solo pasa por crecer juntos. Semestre 2008 Universidad de Tarapacá. Hay que evitar estar stuck in the middle. endobj 0000005058 00000 n En ella el prestigioso autor Michael E. Porter, padre de la estrategia competitiva moderna, muestra a empresarios, directivos y estudiantes los conceptos y herramientas para crear y mantener la ventaja competitiva, esto es, el valor que una empresa logra crear para sus clientes. La Ventaja Competitiva según Michael Porter Michael Porter y La Ventaja Competitiva Michael Eugene Porter se considera el padre de la estrategia corporativa y está entre los economistas … 0000004767 00000 n Aerolínea low cost – reducción de servicios que ofrecían todas las aerolíneas o las premium. Ventaja Competitiva - Michael Porter PDF Original Title: Ventaja competitiva- Michael Porter.pdf Uploaded by Dominic Presenta Copyright: Attribution Non-Commercial (BY-NC) Available … SESION 5 - SAP 2014 Ma. Estrategias compe11vas María Obeso Becerra José María Díaz Rubin Mª Concepción López Fernández DPTO. Recomendaciones para ejecutar el plan estratégico. Globalización y estrategia global de las empresas. Ikea – reduce la prestación de servicios porque te los tienes que montar tú en casa. Germán Contreras Ramírez Introducción La función principal de las empresas desde la perspectiva del mercadeo como disciplina social es ayudar, INGENIERÍA EN GESTIÓN DE PROYECTOS EN COMPETENCIAS PROFESIONALES ASIGNATURA DE DIRECCIÓN DE MERCADOTECNIA UNIDADES DE APRENDIZAJE 1. ESTRATEGIAS GENÉRICAS O COMPETITIVAS 2 OBJETIVOS Este tema recoge las opciones estratégicas planteadas por Porter para lograr una ventaja competitiva y las críticas vertidas contra ellas. Aprende cómo se procesan los datos de tus comentarios. Alicia Verna. DECISIONES E INFORMACIÓN, Edición: Junio 2008 Páginas: 238 Cuadros: 130 Empresas mencionadas: 25 Presentación: Carpeta + CD CERVEZA 2008 El presente informe analiza la evolución, situación actual y especialmente, las perspectivas, Universidad Nacional del Nordeste Facultad de Humanidades Licenciatura en Ciencias de la Información. ventaja competitiva de Michael Porter. En el eje Y vemos el alcance y en el eje x vemos la fuente de ventaja competitiva. Controles (4, uno eliminable ) 10% 5. El Producto o Servicio Quien Somos? ANÁLISIS DEL ENTORNO DE LA EMPRESA GLORIA DÁMARIS AULD S. Innovación: fuente de valor en los países emergentes 12/03/2015 Colombia - Responsabilidad Sostenibilidad [Revista] Tier:3 Circulación: N/D Audiencia, Aumente los indicadores de rentabilidad y servicio al cliente de su compañía maximizando el tiempo de sus trabajadores, EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL ETAPA DE MERCADOS, MEZCLA DE LA MERCADOTECNIA EL PRECIO. 2008 Columbia Road Wrangle Hill, DE 19720 %���� Explicación Piense en forma amplia, el proceso de descubrir la misión obviamente incluye desarrollar la visión (ver figura 2), UNIVERSIDAD NACIONAL DE ITAPÚA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS, DIRECCION ESTRATEGICA Y POLITICA DE LA EMPRESA, Proceso de planificación estratégica. 0000010406 00000 n 1. Pablo DE SIMONE Industrias y Servicios II 05/ABR/2011.-, La Ventaja Competitiva según Michael Porter, Diploma Ejecutivo Marketing y Gestión Comercial, Entorno Industrial, Empresarial y Competitivo, ANALISIS COMPETITIVO. Programa Especial Carrera de Ingeniería Comercial 1er. Juntos podemos alcanzar mucho más. Objetivo: El alumno podrá comprender el funcionamiento de los mercados, así como sus características, UNIDAD 1 Y 2 Estrategia Competitiva Es una combinación de fines (metas) que busca la compañía y los medios (politicas) con que trata de alcanzarlos. El promedio del retorno neto de la inversión de los últimos 11 años fue del 24 por ciento, una cifra por cierto bastante buena y que constituye un dato objetivo sobre el comportamiento de la industria. Porter describe la metodología para realizar análisis y diagnósticos a través de la cadena de valor, que permite al estratega reconocer y diferenciar las actividades donde surge la ventaja competitiva. Productivid ad 1.2. LA VENTAJA COMPETITIVA DE MICHAEL PORTER (1) LA VENTAJA COMPETITIVA DE MICHAEL PORTER (1) Elaborado Por: Eduardo Contreras Campos En 1980, Michael E. Porter, Profesor de la Harvard Business School, publicó su libro Si en algún momento vas a lanzar un nuevo proyecto o invertir en algún. EL ENTORNO DE LA EMPRESA. 0000005523 00000 n Redefinir la competencia en la asistencia sanitaria Cuarta parte. Cadena de Valor El concepto cadena de valor fue introducido por Michael S. Porter en 1991 en su libro “Ventaja competitiva”, como una herramienta que utilizan las empresas con el fin de realizar un análisis del valor agregado de todas las actividades que se llevan a cabo durante el proceso de crear un bien, y de esta forma la empresa puede ser competitiva en el mercado: La cadena de … Se les denomina así a los movimientos que hace una empresa con el fin de, Estrategias a nivel funcional Finalidad de dar a la empresa una mayor: Eficiencia Calidad Innovación Capacidad de respuesta al cliente Esto conlleva a una ventaja competitiva para un mayor crecimiento, UNIDAD I INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN MERCADOTECNIA Michael Porter y su modelo de 5 fuerzas M.A. �U��.c�s � Juntos podemos alcanzar mucho más. * La información como, GERENCIAMIENTO ESTRATÉGICO DE COSTOS: LA CAPACIDAD INSTALADA Por: Andrés Róvere QUE SE DENOMINA GERENCIA ESTRATEGICA DE COSTOS Los autores Shank y Govindarajan en su libro Gerencia estratégica de costos, ESTRATEGIA DE PRECIOS FACTORES DETERMINANTES DE LA ESTRATEGIA DE PRECIOS OBJETIVOS DE PRECIOS a.- UTILIDADES: b.- VOLUMEN: c.- DEMANDA DEL MERCADO d.- PARTICIPACIÓN DEL MERCADO Maximizar el precio en relación, REFLEXIONES SOBRE ESTRATEGIA Y MARKETING Nicolás Majluf Departamento de Ingeniería Industrial y de Sistemas Pontificia Universidad Católica de Chile LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA SURGE EN LA DÉCADA DE LOS, Fuerzas de Porter 1) Introducción por Oliverio Ramírez De acuerdo con Hitt, Ireland & Hoskisson (2008), la base o el fundamento de la ventaja competitiva son los recursos, las capacidades y las competencias, PLAN DE NEGOCIIO I. Definición Documento de análisis con información ordenada para toma de decisiones sobre llevar a la práctica una idea, iniciativa o proyecto de negocio. Our Company. %%EOF Thesis Presented to the Faculty of Business of Marconi International University in Partial Compliance to Obtain the Degree of Doctor of Business Administration (DBA). 5 Fuerzas de Porter 3. D Alessio Ipinza 2C CENTRUM Catòlica Pontifici Universidad Catòlica del Perù, libro Planeamiento Estrategico -revisión.doc, LA CADENA DE VALOR: UNA HERRAMIENTA DEL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO, LIBRO EL PROCESO ESTRATEGICO D%27ALESSIO PRODUCTIVIDAD PAG, Dedico mi tiempo a tratar de entender nuestra posición competitiva y cómo atendemos a nuestros clientes, Universidad Autónoma de Baja California Facultad de Ingeniería y Negocios San Quintín, ADMINISTRACION ESTRATEGICA VER 20190123.docx, ESTRATEGIA EMPRESARIAL CONCEPTOS TEORIAS Y PRINCIP, Administracion Estrategica Planificacion Direccion y Control. El entorno de la empresa es el marco externo en el que desarrolla su actividad. La herramienta básica para entender el papel de la tecnología en la ventaja competitiva es la cadena de valor. Además En ella el prestigioso autor Michael E. Porter, padre de la estrategia competitiva moderna, muestra a empresarios, directivos y estudiantes los conceptos y herramientas para crear y mantener la ventaja competitiva, esto es, el valor que una empresa logra crear para sus clientes. Tanto si deseas un puesto de Dirección, Estudio Aurys: Las 6 megatendencias que afectarán la gestión de las empresas chilenas Estudio realizado por Aurys Consulting y publicado en Revista Empresas&Poder. Comunica al mercado la propuesta de valor de su servicio o producto. Junto con saludar, respecto a la pregunta planteada … Barrera para aplicar la Estrategia 4. Hay algo curioso cuando analizamos la competitividad en los pases, se puede dar un axioma o ley cada pas Semestre 2008 Universidad de Tarapacá Evelyn Becerra Rodríguez- ebecerra@laaraucana.cl Procedimiento de Segmentación 1. More details. Academia.edu no longer supports Internet Explorer. o���0�|5j ��AG� 5.2 Segmentación y selección de mercados, Con las nuevas versiones cambia totalmente el concepto de las normas. Aunque cada empresa buscaba por distintos caminos llegar a ése resultado final, la cuestión residía en que para una empresa su mejor estrategia debería reflejar que tan bien había comprendido y actuado en el escenario de las circunstancias que le correspondieron. Sabino Valentín Olivares Sesión 4 5. Controles (4, uno eliminable ) 10% 5. 0000002572 00000 n 1 0 obj Precio. Cumoha em jstrmtjg`m sj, Jo je cmsa pemotjmha, kj pmrjcj quj em jkprjsm hjb`ó pr`kjra mome`zmr je pjri`e hj D`mogua, ym, quj su iarkmc`óo cnacmrëm cao em hj eas jdjcut`vas hj Irmoc`m. INTRODUCCIÓN El término ENTORNO abarca muchos factores. INTRODUCCION Adam Smith planteó la teoría de las ventajas absolutas, la cual postula, ESTRATEGIAS Y FUERZAS COMPETITIVAS C. L. R. G. ESTRATEGIAS COMPETITIVAS (Wiseman) También conocidas como «impulsos estratégicos». De este modo, conseguirá satisfacer las demandas y expectativas del cliente, y asimismo podrá asegurar e incrementar sus ventas. Las bases del desempeño sobre el promedio dentro de una industria. Plan de Marketing 1, ESTRATEGIAS PARA LA FIJACIÓN DE PRECIOS. Jarpa, Walter DESARROLLO DE PROYECTOS COMERCIALES II. 0000011873 00000 n Que son las Ventajas Competitivas Las ventajas competitivas son de dos tipos: estructurales y funcionales. FORMACIÓN INTERNA, Explicar de que forma pueden segmentarse los mercados Explicar las ventajas de la segmentación, OPCIONES ESTRATÉGICAS. Proposal of strategies to improve the competitive situation of the hotel FOUR POINTS BY SHERATON HAVANA, ESTRATEGIA EMPRESARIAL: CONCEPTOS, TEORÍAS Y PRINCIPALES HERRAMIENTAS, Diseño de la estructura organizacional de la empresa 7L CIA Ltda. FUNDAMENTAR LA O LAS SOLUCIÓNES ELEGIDAS Ciclo de Vida 1 El análisis del ciclo de vida del producto o servicio supone que estos tienen una vida finita; esto es parecido a lo que nos sucede a los seres, Departamento de Organización de Empresas Profesora: María Dolores López Gamero Asignatura: ANÁLISIS COMPETITIVO DE EMPRESAS Y SECTORES Tema 6 ESTRATEGIAS COMPETITIVAS 6.1. El poder de los clientes: Un cliente que tiene gran poder de compra puede hacer bajar los precios y eliminar la rentabilidad de un negocio. Sorry, preview is currently unavailable. Comunica al mercado la propuesta de valor de su servicio o producto. Producto. 91 0 obj <>stream International MBA Executive. You can download the paper by clicking the button above. Con la ayuda de éste, y dado que se trata de una aportación muy fecunda para estudio de los sectores industriales y de la competencia, podría parecer que se dispone de la clave para asegurar la competitividad de la empresa, y por lo tanto su supervivencia. Bertha Valera, Cómo hacer un Análisis Estratégico de la Pyme. 0000003345 00000 n De acuerdo con el modelo de la ventaja competitiva de Porter, la estrategia competitiva toma acciones ofensivas o defensivas para … '1�Z"u� La ventaja competitiva nacional FORUM DE COMERCIO. En ella el prestigioso autor Michael E. Porter, padre de la estrategia competitiva moderna, muestra a empresarios, directivos y estudiantes los conceptos y herramientas para crear y mantener la ventaja competitiva, esto es, el valor que una empresa logra crear para sus clientes. 0% found this document useful, Mark this document as useful, 0% found this document not useful, Mark this document as not useful, Toda empresa tiene únicamente 3 alternativas acerca de cómo competir, ¡y debes conocerlas! Envío en 24/48 horas Materias: En los sectores commoditizados, por ejemplo, de materias. Teresa Jerez. Para analizar el entorno específico se recurrió al modelo de las "Cinco fuerzas" de Porter (Porter, 1991), que permite analizar cinco factores determinantes de la competitividad: rivalidad entre competidores actuales, amenaza de competidores potenciales, poder de negociación de proveedores, poder de negociación de clientes y amenaza de los productos sustitutivos. Unidad 2 ANALISIS ESTRATEGICO DEL ENTORNO 2.1 El entorno general de la empresa Los factores más importantes en los que se concreta la incidencia del entorno general sobre la empresa se suelen agrupar en: Facultad de Ciencias Económicas Departamento de Sistemas Capítulo 1 INTRODUCCIÓN A LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN Unidades Temáticas: * La Era Digital y la Sociedad del Conocimiento. Curso Opcional Farq. Related Papers. Dra. Var atrm pmrtj, caos`hjrmoha ea quj nj v`sta jo em tmrjm pmsmhm, ea quj hjbj nmcjr D`mogua js, mpe`cmr uom jstrmtjg`m bmsmhm jo je Kahjea Hjetm, ym quj pr`kjra hjbj smbjr cuíejs sao eas, pjri`ejs hj sus oujvas ce`jotjs, jstmbejcjr uo kjh`a hj cakuo`cmc`óo y rjtrame`kjotmc`óo cao. … En este paso se establecen los límites de interés, MKT Avanzado Programa Especial Carrera de Ingeniería Comercial 1er. Si la rivalidad dentro de ella es muy intensa, el potencial de la rentabilidad es bajo. Para realizar un análisis del sector que permita a los empresarios y directivos, además de facilitar la bús- queda de ventajas competitivas, dotar a la empresa de las bases que requiere para … Willans Julio Edgardo García www.fundanova.org Introducción a la Estrategia, Mercadeo II FUNDAMENTOS, PARADIGMAS Y PRINCIPIOS DE MERCADEO. org // inform acion@escuel a deej ecutivos.or g P á g i n a 1 Diploma Ejecutivo en Principales Contenidos Técnicas de Venta Elementos de Planificación Elementos de Estrategia, ENTORNO El entorno es todo aquello fuera y dentro de los límites del sistema empresa. ?ȦE`�K����+��a��Xn��HpNfO��]�n�5�S�5�Ұ�,���(���|�z��R2�Qu��j�m��s��B�!us ���Tۧ����N[��~��f�i�}�:�� : dT �s��Q �K�y(F��@���h�D|�Rn����2�S6� cT{��-�bx� 8�"��l/�ps�a� d�x���p�q�U�ˬȾvfr{J\��0��3`�`�s�`�l���. Michael Porter nos habla del proceso de consolidacin de la ventaja competitiva, no como un proceso dado aleatoriamente sino por factores locales e institucionales. Comenzar la demostración a partir de la página: To make this website work, we log user data and share it with processors. VENTAS. Taller Práctico Temática Sesión V Libro recomendado Módulo ll Contextualización 1), Diagnóstico Estratégico Competitivo Prof. Ing. La cantidad de dinero que debe pagar un cliente para obtener el producto. Que Hacemos? La rivalidad con competidores existente: El grado con que la competencia esté creando nuevos productos, bajando precios e incrementando su publicidad tiene un impacto significativo en la rentabilidad de la industria. Sorry, preview is currently unavailable. La tecnología está incorporada en todas las actividades de valor de una empresa, y el cambio tecnológico puede afectar a la competencia a través de su repercusión sobre casi cualquier actividad. hjpjoh`joha hj ea quj qujrjkas caosjgu`r. 0000000016 00000 n Además mantener los costos, ESCUELA UNIVERSITARIA DE NEGOCIOS FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN CARRERA DE ADMINISTRACIÓN TEMARIO MÓDULO OBLIGATORIO* Área: ADMINISTRACIÓN GENERAL Módulo 1: Introducción 1. Atributos esperados por los clientes (referidos a funcionamiento y calidad) .....9 Tabla 5. FUNDAMENTOS, PARADIGMAS Y PRINCIPIOS DE MERCADEO. Hji`o`t`vmkjotj em mhk`o`strmc`óo hj uom jkprjsm oa pujhj sjr hj kmojrm jkpër`cm, s`jkprj sj, hjbj rjme`zmr uom jstrmtjg`m pmrm abtjojr eas rjsuetmhas hjsjmhas. ed... (Pg 195 204), VISIÓN Y PATRONES DE COMPORTAMIENTO DEL DEPORTE EN ECUADOR: UN ENFOQUE CENTRADO EN LA CULTURA GERENCIAL, Creatividad e innovación para el desarrollo empresarial, COLECCIÓN «PSICOLOGÍA» Sección: «Pedagogía y Didáctica» Director, Modelo para la seleccion de un sistema de la progr Pg 1 520190514 62452 13k8ab9, UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE EL SALVADOR FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA DE NEGOCIOS MATERIA: SECCIÓN: 02 INTEGRANTES APELLIDOS , NOMBRE CARNET FIRMA % Participación, Gestión Contable - 3ra Parte Proyecto Final, Competencias gerenciales habilidades conocimiento Pg 17 6620191009 130651 1jsqht7, Public Memory of the Transitions in Spain and Greece: Toward a Change of Script, Estadistica para todos analisis de datos estadisti Pg 21 4120200216 46587 ymnj85. Verónica Bolaños López, SISTEMAS DE INFORMACIÓN PARA LA GESTIÓN DE LA EMPRESA, CERVEZA Edición: Junio 2008 Páginas: 238 Cuadros: 130 Empresas mencionadas: 25 Presentación: Carpeta + CD. stream 2 0 obj LA VENTAJA COMPETITIVA DE MICHAEL PORTER (1) Elaborado Por: Eduardo Contreras Campos En 1980, Michael E. Porter, Profesor de la Harvard Business School, publicó su libro Competitive Strategy que fue el producto de cinco años de trabajo en investigación industrial y que marcó en su momento un hito en la conceptualización y práctica en Análisis e identificación de oportunidades. costos y diferenciación. 0000011163 00000 n 0000001324 00000 n Es el marco externo en el que la empresa desarrolla su actividad. Marketing Internacional, 16va Edición Philip R. Cateora LibrosVirtual. Ventaja Competitiva - Michael Porter | PDF | Cadena de valor | Ventaja competitiva Scribd is the world's largest social reading and publishing site. 0000007402 00000 n Prueba Solemne 1 30% 2. 0000001510 00000 n El diamante de Porter está compuesto por cuatro elementos: condiciones de los factores, condiciones de la JobAndTalent – tecnología en vez de personas. Recursos que se controlan, capacidades, 1 Recordemos: Estrategias: son los caminos a seguir para alcanzar los objetivos. Plaza Promoción, Maestría en Mercadotecnia. A quien vendemos? Prueba Solemne 2 40% 4. En los capítulos se presenta un panorama de la economía mundial, se consideran […], Tu dirección de correo electrónico no será publicada. -- ISBN, MÁSTER EN DIRECCIÓN COMERCIAL Y GESTIÓN DE VENTAS Descripción del curso Consigue tus objetivos profesionales cursando el MBA de Constanza Business & Protocol School. (Época Colonial), La riqueza ética de las profesiones (Pg 8 108), Capítulo 1 Psicopatología infantil MODELOS TRADICIONALES DE PSICOPATOLOGÍA INFANTIL, Liderazgo desarrollo de habilidades directivas (2a... (Pg 17 55), Fundamentos de finanzas corporativas (10a. Segunda parte. EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL ETAPA DE MERCADOS OBJETIVO: Convencer a inversores, socios u otros lectores que el negocio tiene clientes en una industria en crecimiento y que puede captar parte del mercado. Prof. Oscar Espínola Rolón. escuelade ejecutivos. xref PORTER, M. Estrategia Competitiva: Técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia. <>>> Luis F. Hevia Rodríguez Sistemas de Gestión: una visión informática Objetivo: contar con los elementos para realizar análisis de diagnóstico estratégico que, ANÁLISIS DEL ENTORNO DE LA EMPRESA GLORIA DÁMARIS AULD S. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL DE LA EMPRESA Modelo FODA Modelo de las 5 Fuerzas de Porter Modelo PEST MODELO FODA Es una herramienta para conocer, SÍLABO ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA I. 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