indicadores de rendimiento transporte

Y lo puede lograr siempre que se sigan las siguientes recomendaciones: Medición y transporte son los ases en la manga de las cadenas de suministro hoy día. Resumen del estudio en el que se han recopilado los 20 indicadores más importantes y que más se utilizan a la hora de evaluar el rendimiento de nuestras … Finalmente para el modo de transporte aéreo, el KPI puede ser: Cualquiera que sea el modo de transporte, para elegir los datos a observar, es necesario para descansar en dos reglas esenciales: Además, para ayudarlo a enumerar las áreas afectadas, existe lo que se llama el medidor de la cadena de suministro. En síntesis, el punto inicial para mejorar la eficiencia en los sistemas de transporte comienza siempre por medir los puntos débiles y las fortalezas. De acuerdo con lo planteado en párrafos anteriores, tener un trabajo colaborativo con el cliente en estos aspectos permitirá acelerar los procesos de descarga y asegurar que la operación de transporte a realizar rendirá sus frutos, y no deberemos repetirla debido a errores en su planificación. Por su parte, la Eficiencia de la operación de transporte tiene que ver con el aprovechamiento máximo de cada uno de los recursos para la operación, como con las horas de trabajo de cada uno de los conductores y llevar al máximo posible las Horas de Utilización de Flota. Solo con números. Costes de flete de entrada como porcentaje de las compras. WebEn 20 y (21 se estudia el comportamiento de indicadores como las emisiones de gases de efecto invernadero, el costo relacionado a la emisión de CO 2, el número de accidentes … Este indicador es importante porque cada tipo de combustible representa un nivel de rendimiento determinado para cada vehículo. WebLos objetivos de un operador de transporte suelen enfocarse hacia la optimización de tiempos y costes, el rendimiento, la seguridad y la calidad , y los KPIs son la referencia … 1. hay que tener en cuenta factores como la forma del vehículo, ya que por ejemplo, el estilo aerodinámico reduce los costos, mientras que el estado de las llantas puede impactar hasta un 5% en el consumo. Estos dos elementos determinan en gran medida el costo del transporte por carretera. WebNQZ604 - Analista de Servicio Logístico. WebKPI para el rendimiento del outsourcing de transporte. https://www.tradelog.com.ar/blog/medir-rendimiento-del-transporte Es importante que el gestor de flota sepa el gasto de combustible en cada vehículo. Operadores más atentos debido al control más rígido. El ROI muestra si el retorno de la inversión fue positivo. Estos indicadores nos permitirán entender cómo se compone el costo de nuestra operación de transporte, para lo cual es muy interesante realizar un Pareto de Costos (80/20), donde podremos establecer los recursos que afectan mayormente nuestro costo final de transporte, de forma de enfocar la gestión de operaciones sobre esos factores. Para calcular los kilómetros realizados entre las recargas, se hace este cálculo: KM realizados = KM al llenar el tanque – KM a la hora de hacer la recarga. UU.) Comprender el significado de estas métricas de transporte. Para esto, debe trabajarse sobre los Planes de Mantenimiento Preventivo de Vehículos, con lo cual se puede establecer KPI como Disponibilidad de Flota, Costos de Mantenimiento, Frecuencia de Mantenimiento por Vehículo, entre otros. Estos deben ser cuantificables en cifras: 2, 200 o 2000000… sin calificativos ni adverbios. normalmente es consecuencia de una mayor demanda, lo que supone adentrarse en un, , tanto en el tipo de consumidores como en las estrategias que se deben abordar para llegar a ellos, debido a un cambio significativo en los requerimientos del público, no sólo supone un cambio de escala sino una modificación de ésta desde su propio eje, de forma  que pueda. Con este indicador en tus manos, podrás identificar cuándo el número de cargas de un determinado vehículo excede su patrón y tomar precauciones para evitar desperdicios. ), La distancia recorrida con vacío / la distancia recorrida a cargo, Los tiempos de servicio de sus conductores. Tomemos el ejemplo de transporte por carretera. Todos estos tienen Indicadores Clave de Gestión (en inglés, “Key Performance Indicators”, o KPI) que nos permiten establecer si estamos desarrollando una operación de transporte óptima o desperdiciando recursos en el camino, lo que afectará la competitividad de la empresa y del mercado en general. Estos son los principales factores que contribuyen en el control y en la mejora del rendimiento de combustible. Luego de recibir estos datos, el responsable deberá incluir el reporte en una hoja de cálculo tratable o en un programa específico para gestión de flotas. Por ejemplo, cuando se toman las flotas, hay unos elementos clave que se deben analizar: el máximo peso permitido, el tamaño, el motor, el torque y el diseño, entre otros. Los KPIs del transporte de carga deben ser mensurables, cuantificables, específicos, temporales y relevantes. ), ecológica (consumo de energía, número de toneladas de CO2 emitidas por plataformas de logística y transporte, etc. En este caso, debe centrarse en 4 kpis en particular: Todos estos elementos son relevantes, porque se cuantificables fácilmente. El uso de los conocimientos obtenidos de estos indicadores básicos de transporte permite identificar las áreas susceptibles de mejora en los procesos. Costes extraordinarios de transporte imputables a proveedores 3. A partir de ahí, la elaboración de estrategias y planes integrales son el primer paso para el posicionamiento de la empresa en el cuadrante del crecimiento rentable, sin dejar nunca de estar pendiente de posibles mejores, actualizaciones e implementación de nueva tecnología y flota. Cuando están bien hechas, estas mediciones pueden mostrar problemas en diversos sectores o etapas de atención y venta. Este es un indicador más sofisticado, ya que toma en consideración el consumo energético, la tonelada transportada y los kilómetros recorridos por el vehículo. Diplomado en Logística Estratégica Universidad de Chile (2012). Esto las lleva a participar en … Eficiencia en la recepción de mercancías. Iniciar Sesión. Ello se logra mediante la división de los pagos totales entre las órdenes de compra que han sido emitidas. El control del rendimiento también es importante para la realización de una planeación financiera efectivo. Comunicación interna: El procesamiento de las órdenes y el área de ventas pueden tener un gran impacto en la … La toma de decisiones inmediata es uno de los grandes desafíos en los servicios y operaciones de seguridad. WebEstos Indicadores nos permitirán entender cómo se compone el costo de nuestra operación de transporte, para lo cual es muy interesante realizar un Pareto de Costos … KPI para Distribución. Es bastante normal porque el interés de un KPI es ayudar a los tomadores de decisiones a lograr los objetivos específicos de la Compañía. Seguridad y Servicio al Cliente Habitualmente, la Seguridad se deja de lado o relegada al último escalafón de las prioridades, pero una buena gestión de este factor ayudará tremendamente a optimizar los recursos. En su proceso de crecer, las empresas buscan más clientes a quienes venderles. Que garantiza Su relevancia y su fiabilidad. Además, Shiptify le permite administrar flujos eficientes. ¡Esta medida mejorará de manera increíble el rendimiento del combustible! Por lo tanto, una expansión en la cadena de suministro no sólo supone un cambio de escala sino una modificación de ésta desde su propio eje, de forma  que pueda integrarse a las nuevas necesidades. Retos en Supply Chain. Gracias a ellos, es posible crear tableros de logística intuitivos y eficientes que sean herramientas poderosas para la gestión de la cadena de suministro. Su objetivo es analizar cómo ha sido el desempeño laboral de un determinado trabajador o equipo, con el fin de tomar las acciones necesarias para … Evaluar los logros, medir el progreso o detectar fallos o desviaciones son algunos de los objetivos de los indicadores de gestión logística. ¡No dudes en dejarnos tu comentario! De nada sirve la recogida de métricas si no impulsa una toma de decisiones orientada a la acción. A continuación, repasamos 10 KPI de inventario que aseguran un control del stock más eficiente y, sobre todo, garantizan la disponibilidad de mercancía en todo momento, lo que permite cumplir con los pedidos de los clientes. Estos aspectos son necesarios para verificar si una unidad de la flota está usando más combustible de lo que normalmente utiliza para realizar la misma ruta. Pero, ¿cómo medirlo? Hay muchos indicadores de rendimiento o KPI. Los indicadores de rendimiento son instrumentos de gestión esenciales para medir el resultado de una empresa. Al controlar el rendimiento del combustible, el profesional logra saber dónde está gastando más e identifica formas de economizar —ya sea por medio del mantenimiento de los vehículos o por la revisión de las rutas utilizadas. Para empresas de transporte por carretera, el problema principal se centra en el uso de la flota de vehículos como así como el consumo de combustible. Para esto existen ciertos KPI que permiten identificar a aquellos clientes con los que se debe realizar una gestión específica, como Tiempos de Descarga, Inventario en Punto de Venta, Toneladas o Metros Cúbicos entregados por visita, entre otros. Costo Productividad Cal idad Tiempo Servicio al cl iente y procesamiento de pedidos Pl aneación y gerencia de inventarios Suministros (Compras y manufactura) Transporte y distribución Al macenamiento Logística Total. Es ideal que la media de todas esas instancias sea equilibrada y analizada acorde a la distancia recorrida. **Funciones**Gestionar la operación de entre 150 y 200 unidades de transporte, asegurar que los servicios de transporte se realizan en … Por lo tanto, estos consejos deben adaptarse a su situación particular. Es posible evitar que el combustible se evapore rápidamente. Poner en marcha medidas correctivas para mejorar los procesos. ... Ahora veremos de qué se trata el KPI de transporte logístico. Un ejemplo de eso son los programas para gestión de flotas que incluyen indicadores e informes sobre el uso de combustible en los vehículos. ¡Esto le permitirá seguir automáticamente todos sus indicadores y poder poner las acciones de mejora después! Es clave que, al finalizar su jornada laboral, entregue al gestor de la flota la hoja con las informaciones. De la misma manera, es muy importante analizar el Indicador de Falso Flete, buscando que el vehículo circule vacío el menor tiempo posible. La medición es importante, ya que afecta al comportamiento del supply chain al completo y, por eso, monitorizar el desempeño proporciona el medio por el cual una empresa puede evaluar si su cadena de suministro ha mejorado o ha vuelto sobre sus pasos. Si, por ejemplo, los viajes son demasiado largos, es necesario revisar las rutas turísticas para optimizar sus márgenes. De esta manera, en cada recarga de combustible, el conductor ingresa un código asociado a la entrega del turno. 1207 Col. Paseos del Country, León, Gto. Para lograr una gestión eficiente de flotas de transporte, existen varios indicadores de gestión de flota vehicular que tu proveedor de gestión debe tener en consideración. Por Diego Bozzano Cabral. … Lo siento, debes estar conectado para publicar un comentario. En esta ocasión, te presentaremos indicadores simples y fácilmente identificables por la gestión. Mide la productividad del trabajo que se realiza en el área de recepción del almacén. WebDeterminación de indicadores de rendimiento en equipos de carguío, acarreo y transporte para mejorar la productividad en mina Chipmo, U.E.A. Lo ideal es enumerarlos o asignarle un código a cada unidad para identificar su tipo, modelo, marca, año, etcétera. De esta forma, el ISA permite evaluar el grado de sostenibilidad ambiental de una empresa o proyecto. También se debe trabajar muy fuerte, en conjunto con los clientes, en cuanto al Tamaño de la Descarga, buscando que el pedido realizado sea lo más cercano posible a la capacidad de los vehículos. Para medir esta función, se pueden aplicar Indicadores de Gestión como Pedidos correctamente ingresados, Número de Redestinos o Devoluciones, o Número de Notas de Crédito emitidas, los que ayudarán a gestionar en el tiempo este proceso. Medición y transporte han de ir de la mano si se quiere que los resultados de la cadena de suministro mejoren significativamente. Y por otra parte, el mantenimiento de flota es una necesidad, por lo que siempre hay que ser consciente de la condición del mismo, prestando exclusiva atención al consumo de combustible y al rendimiento del transporte a través de un chequeo de las piezas y de la electrónica del vehículo. Por último, para mejorar el rendimiento de la empresa es fundamental que el personal a cargo de llevar las tareas principales esté capacitado, educándolos con los últimos cambios tecnológicos y fomentando el trabajo en equipo. De acuerdo con lo planteado en párrafos anteriores, tener un trabajo colaborativo con el cliente en estos aspectos permitirá acelerar los procesos de descarga y asegurar que la operación de transporte a realizar rendirá sus frutos, y no deberemos repetirla debido a errores en su planificación. C/ Joaquín Costa, 41 El número de pedidos … En la logística, estas tablas son herramientas de inteligencia empresarial que requieren el mayor cuidado. Entre ellos, el publicado en 2013 por las unidades de Transporte Pediátrico del estado de Ohio (EE. Sin dudas, es posible aumentar la productividad mediante la utilización de tecnologías que simplifiquen el proceso de gestión del combustible. WebA continuación, se presentan los indicadores relevantes en la gestión de la logística: De producción. Costo de flete terrestre por kilómetro, ¿cómo definirlo? Esto le permite controlar mejor su cadena de suministro. , educándolos con los últimos cambios tecnológicos y fomentando el trabajo en equipo. Esto mejora la satisfacción del cliente y aumenta su facturación de una manera simple y efectiva. ¿Quieres sacarte dudas o expresar tu opinión acerca del tema? Webrendimiento a través de indicadores de rendimiento. diego@dbozzano.cl Cuando hablamos de Transporte Carretero de Carga, aún tenemos pendiente un desarrollo claro de cuáles son los principales Indicadores Clave de Gestión (KPI) y sus implicancias. De las métricas a los resultados. Los indicadores de productividad en el transporte permiten medir el rendimiento de tu empresa en puntos concretos, por ejemplo, en la variación del consumo de combustible. Estás en una desventaja competitiva si no cuentas con ellas. Como definir boas metas para a logística em 2023 Debes tomártelo en serio y no deberías confiar solo en los comentarios por e-mail como método de encuesta. Web- Garantizar la mejora continua de los indicadores clave de rendimiento logístico (KPI)- Cumplir los objetivos anuales de reducción de costes- Trabajar con los equipos de logística de la planta para reducir el gasto de oportunidades perdidas mediante el uso de la Lista de Proveedores Autorizados (AVL) de Confidentialegurando que se sigan las … del transporte a través de un chequeo de las piezas y de la electrónica del vehículo. WebLos indicadores KPI de logística son la relación de los datos numéricos que indican el rendimiento de un proceso al compararlo con un punto determinado en el histórico de la empresa o en alguna otra métrica que se utilice como referencia. La conjunción medición y transporte puede mejorar la logística de las operaciones. WebEste KPI sobre servicio al cliente mide el rendimiento de tu departamento de servicio al cliente. Los indicadores de rendimiento son instrumentos de gestión esenciales para medir el resultado de una empresa. 9 de Enero de 2023. WebÍndice de desempeño logístico: competitividad y calidad de los servicios logísticos (1= baja a 5= alta) Índice de desempeño logístico: facilidad para coordinar embarques a precios competitivos (1= baja a 5= alta) Índice de desempeño logístico: frecuencia de arribo de embarques al destinatario dentro del plazo previsto (1= baja a 5= alta) Coste medio a la orden de compra. En logística, estas tablas son herramientas de inteligencia de negocios que requieren el mayor cuidado. Los Indicadores logísticos permiten controlar, mejorar y agilizar toda la gestión en las distintas fases y áreas de la logística empresarial. Tras analizar estos indicadores, hay que inclinarse por las. Un contrato con una reventa puede proporcionar plazos más largos de pago, precios menores e informes de suministro de combustible. Como consecuencia, se quema menos diésel —o se consume menos nafta— para conservar una determinada potencia. WebINDICADORES PARA LA GESTIÓN DE SALIDAS O EXPEDICIÓN DE MERCANCÍAS. En Johnson & Johnson, la compañía de cuidado de la salud más grande del mundo, nos unimos con un propósito: transformar la historia de la salud en la humanidad. Todos los indicadores de gestión presentados en esta columna están relacionados entre sí, y las metas y objetivos planteados para cada uno de ellos dependerá de la estrategia logística planteada por la empresa transportista o generadora de cargas, ya que un enfoque basado en costos podrá requerir objetivos muy diferentes de un enfoque de calidad hacia el cliente. Estos últimos están vinculados a la emisión de tránsito a través de diferentes plataformas, puertos o plataformas de carga. Con el correcto control de las cantidades y distancias puedes detectar con antecedencia alguna anormalidad y tomar medidas para resolver los problemas, proporcionando más economía y seguridad a las operaciones de la flota. Los indicadores de mejora de la cadena de suministro son el único medio de tomar el pulso a su rendimiento. ¡Quédate con nosotros! Estos KPI’s le ayudarán a operar de manera eficiente y efectiva en su … Uno de los motivos del exceso de carburante puede ser un problema mecánico, por ejemplo. Por eso, decidimos seleccionar algunos consejos clave para ayudarte a optimizar el rendimiento del carburante, independiente del tipo utilizado en cada vehículo. 1). WebLos indicadores logísticos son relaciones de datos numéricos que nos brindan información sobre los recursos que estamos usando y el rendimiento que estamos obteniendo en cada una de las fases de la cadena logística o de suministro. 1. Los indicadores de rendimiento miden la eficacia de las actividades de ordenación pesquera que se emprenden para alcanzar los objetivos de las políticas. Por lo tanto, es indispensable que, como gestor, orientes a los conductores sobre la necesidad de mantener la velocidad ideal en todo el trayecto. Identificar las métricas de transporte que se desea utilizar. El número de entregas que se hacen con retrasos. Responsable de gestionar las reclamaciones de daños. Es importante que, para cada gasto, sea asignado un código de viaje. Indicadores de rendimiento de transporte . Considerar indicadores es una medida importante para optimizar el rendimiento de combustible. Pero, sería el primer paso importante, de modo tal que se obtenga una visión sobre los aspectos más importantes de cada operación, Por lo tanto, aquellos indicadores que puedan responder preguntas, como el. WebSupervisar el rendimiento de los indicadores clave de rendimiento (KPI) diaria/semanalmente. Está integrado por 34 indicadores de carácter técnico, económico, de salud, seguridad y ambiente, que lo colocan como una fuente de consulta principal, para el entendimiento del sector ferroviario en nuestro país, y complementa otras publicaciones estadísticas periódicas, realizadas por la Agencia Reguladora del Transporte Ferroviario … De ahí que las empresas promuevan el análisis de los procesos relacionados con el aprovisionamiento, el almacenaje y el transporte o distribución de mercadería. ⚒️ ¿Cuáles son las herramientas disponibles para aumentar la eficiencia en el análisis de sus indicadores de desempeño? Apple presentará sus resultados a finales de enero. WebPara ello se recomienda en los vehículos de carga, entre otros: 1.-La evaluación del desempeño vehicular a través de un sistema de indicadores, que reflejen el … Dependiendo de su situación particular, debe enumerar los KPI apropiados. Costos y concepto del stock de seguridad, balance entre servicio y costo de stock, la cantidad económica de pedido, los costos en el control del stock: ... Transporte de Distribución. WebFiltro K&N OIL KN-164 ahora con un 5% de descuento! Finalmente, el Servicio al Cliente cada vez se está acercando más a la función operativa de las empresas.

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