qué es el diseño organizacional

Refleja los esfuerzos de … Las diferentes etapas requieren diferentes estructuras organizativas para hacer frente con eficacia a los desafíos específicos. El virus no es común hoy en la mayoría de los países, pero tiene más posibilidades de brotar en África. Pero ¿por qué hemos llegado a esta situación? Reciba las últimas novedades de KPMG directamente en su cuenta personalizada. Diseño organizacional y comportamiento organizacional Una organización es un grupo de personas que trabajan juntas para lograr un objetivo común. En esta etapa, la organización no explora nuevas oportunidades mientras intenta mejorar la eficiencia. define sus propias normas y procedimientos para que sean cumplidos por todos los colaboradores. Tres componentes principales de las actitudes, Capitulo 4.- A lo largo de esta semana hemos estado viendo dos temas clave: La Personalidad y Los Valores, y cómo estos influyen sobre el. 4. 1. Aquí podrás encontrar diversas publicaciones realizadas por KPMG en Colombia, KPMG provee perspectivas informadas sobre situaciones que enfrenta la comunidad global de negocios. Son varias las teorías en las cuales se basa el diseño organizacional: La teoría clásica de la organización, ... el objetivo del estudio organizacional es determinar la Estructura Organizacional Administrativa óptima y los planes de trabajo administrativos con la cual operara el proyecto una vez este se ponga en funcionamiento. También se aumentan los desafíos para crear nuevas oportunidades y cambios en la organización y de esta manera aumentar la productividad. 8.-  Definía y explique el concepto de objetivos globales. Hubo una mujer en la Alejandría del S.IV d.c. con una historia realmente sorprendente. Esto también afecta a la estructura de la organización, especialmente en el sector de la gestión y delegación, ya que la asignación de nuevos recursos por un cambio en el entorno requiere una nueva gestión. Primer profesor de la Universidad de China, y actual profesor en universidades de Dubai, Singapur, Sudáfrica, entre otros, quien diseñó y dicta las clases teóricas de este diplomado. El diseño organizacional es el campo de práctica que da forma al funcionamiento de las organizaciones, e incluye formas de trabajo y de organizar la estructura, el flujo de trabajo, la toma de decisiones y la comunicación. También se establece el modo de comunicación y de coordinación … Pensemos el ahorro en costes operativos que ha llevado aparejado el rediseño de la ingeniería de los coches eléctricos. La ingeniería del automóvil diseña cada vez máquinas más ligeras, con menos fricciones, más seguras y ¡con menores consumos y residuos! Tu dirección de correo electrónico no será publicada. La realidad del mercado y las organizaciones de hoy es más compleja que nunca.Y esto tiene al menos dos consecuencias directas: Primera. 1.- ¿Qué es el diseño organizacional? ¿Cómo me afecta? Esto conduce a una mayor delegación de autoridad y asignación formal de responsabilidades. Un gran número de individuos resultará en el reconocimiento de menos opiniones ya que no se puede tomar en consideración la opinión de cada individuo. La estrategia organizacional de una empresa es la creación, el diseño, la implementación y la evaluación de las decisiones dentro de una organización, según la cual se alcanzarán los objetivos que la organización se pone a largo plazo. Un buen diseño organizacional alinea los procesos y las funciones de gestión de la empresa con sus objetivos generales. El diseño deficiente puede identificarse más fácilmente cuando una empresa utiliza métodos tradicionales de organización en lugar de buscar soluciones innovadoras. 51.68.139.131 El diseño organizacional puede ser un factor significativo para acelerar el rendimiento de la organización en entornos cambiantes. Para mí el diseño organizacional se trata de organizar el trabajo y crear mecanismos de coordinación con el fin de lograr productividad y competitividad. La eficiencia en la organización mejora, mejorando así la calidad de sus productos. En nuestros talleres sobre diseño organizacional hacemos un ejercicio que nos muestra cómo los asistentes identifican estos porcentajes altos (típicamente más del 40%) … Esto es esencial si queremos que nuestro producto, el que sea, llegue a los clientes como nosotros queremos que llegue. ¿e integración? Las organizaciones operan en ambientes turbulentos, “caóticos”, con estructuras y procesos rígidos, que procuran ser previsibles. 10 Comportamiento Organizacional Robbins, Resumen Comportamiento Organizacional Cap. En la era digital, las empresas necesitan nuevos enfoques que les permitan seguir innovando, sobre todo al reclutar y mantener el talento de las nuevas generaciones, como los Millennials. Nicole Papa has been a freelance writer since 2004 with a focus on SEO and Internet marketing. En un diseño bidimensional el volumen es ilusorio. Esto con el fin de lograr las metas planteadas, que incluye el establecimiento de … Es el proceso de elegir una estructura de tareas, responsabilidades y relaciones de autoridad dentro de las organizaciones, se representan las … Hipatia llegó a ser la mejor matemática, astrónoma, escritora e inventora hasta ese momento de la historia. Esto se debe a que los empleados individuales pueden resistirse a los nuevos cambios, ya que están acostumbrados a la eliminación gradual del statu quo. Por el contrario, la estructura organizativa representa la distribución de la responsabilidad y el poder dentro de la organización. Para atender a la realidad anterior, las organizaciones se ven obligadas a manejar varios modelos de negocio simultáneamente. Integramos soluciones innovadoras con profundo conocimiento de las industrias ayudand... La gestión del riesgo debe estar incluida dentro de la cultura de la organización... © 2023 KPMG S.A.S. Download Free PDF View PDF. OBJETIVOS CLAROS: Clave del éxito en la gestión empresarial Ernesto Blanco Martínez La formulación precisa de objetivos es un factor clave para una ejecución exitosa. Partiendo de la base, toda organización tiene una misión, visión, valores y cultura. Teoría del diseño organizacional es un marco que describe cómo una empresa se estructura para completar las actividades normales. Teoría de contingencia, según (MARÍN IDÁRRAGA, 2012), es el marco de la estructura organizacional; surge para mostrar que no … Las personas tienden a tener una actitud negativa hacia el cambio. La estrategia define los desafíos y metas para la empresa, es el futuro organizacional, podemos representarla en cuatro bloques; el primer bloque viene a ser el financiero que establece las metas en costos, el segundo bloque corresponde al de los clientes donde se define como llegamos a ellos incluso fidelizarlos, el tercer bloque vendría a ser el interno ya que se relaciona directamente con la forma de gestión organizacional (con nuestras normas y procedimientos), por último en el cuarto bloque se encuentra el aprendizaje y crecimiento con dirección a metas para que nuestros colaboradores logren los objetivos propuestos en los tres bloques anteriores. El diseño organizacional implica organizar los procesos y la estructura de la organización para ayudar a alcanzar los. RECIENTES. Resumen Cap. Al mismo tiempo, este último implica la integración de los recursos y la tecnología disponibles para alcanzar las metas organizacionales establecidas. El ciclo de vida organizacional se refiere a un modelo teórico seguido por las organizaciones a medida que comienzan y crecen. A esta especialización del management, lo llamamos diseño organizacional. Para el último lugar dejamos el que probablemente es el beneficio más trascendental de todos. ¿Está la organización en su configuración más rentable? El diseño organizacional es la creación de funciones, procesos y relaciones formales en una organización (estructura organizacional). la línea media enlaza al ápice con el núcleo de operaciones en organizaciones ... DISEÑO ORGANIZATIVO. Northwest Link: Leadership Styles (Estilos de liderazgo). Carmen Garcia. 13 Comportamiento Organizacional Robbins. La estructura de la organización se puede dividir en dos categorías: estructuras planas y altas. Transformación digital, ¿magia o diseño? Dr. en Dirección de Empresas. Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Por el equipo editorial de Indeed. Segunda. Luego se presentan dificultades a la hora de buscar un … Organizamos eventos donde podrá conocer experiencias de éxito, expuestas por destacados gerentes y directores de nivel mundial. Por lo tanto, la estructura de la organización tiene que ser reajustada y el diseño para adaptarse a los cambios de personal. Diseño de los enlaces laterales. Resumen: Richard Daft - Diseño Organizacional RESUMEN cap. Son los resultados que se llevan a espera alcanzar ya sea en parciales o fases. El tamaño de la organización afecta la toma de decisiones en el sentido de que los individuos de una organización grande contribuyen menos al proceso, ya que la organización no puede considerar las opiniones de cada uno de sus empleados. Contar con una buena estructura organizacional es uno de los factores más importantes para que tus colaboradores conozcan cuál es su papel en la empresa y puedan dar todo su potencial para lograr las metas planteadas.. En este artículo te presentaremos en qué consiste, qué tipos existen y cuáles son los beneficios de implementarla correctamente en tu empresa. Libro "Diseño de organizaciones" Vendo el libro que aparece en las imágenes: Título: "Diseño de organizaciones". This website is using a security service to protect itself from online attacks. ¿Cómo le hace una empresa para sobrevivir al bombardeo de Covid-19? Estos factores incluyen; tecnología, tamaño de la organización, entorno, ciclo de vida de la organización y estrategia. Analicemos, uno por uno, cada uno de estos beneficios: Una organización que quiere hacer del usuario el centro de su atención es una organización que ha entendido que esa es la principal manera de diferenciarse de sus competidores y que, por tanto, es la estrategia ganadora. Ambiente interno. Por ejemplo, la introducción de robots automatizados en una empresa reemplazaría a la mayoría de los empleados manuales, reduciendo la cantidad de opiniones que deben tenerse en cuenta durante la toma de decisiones. El Diseño organizacional es un factor altamente importante en las organizaciones ya que permite formalizar los procedimientos dentro de la misma, da una guía, permite la integración … Ya sabemos qué es diseño organizacional, ... El diseño organizacional provee de un marco de trabajo de gran utilidad para aquellos que quieran prepararse para un futuro incierto. Comportamiento Organizacional Capítulo 11 Robbins ENFOQUES BÁSICOS SOBRE EL LIDERAZGO ¿QUÉ ES EL LIDERAZGO? 4. Desde el punto de vista empresarial, es importante señalar la importancia de tener un buen diseño organizacional de la empresa. ¿Qué es el Diseño y Desarrollo Organizacional? El diseño organizacional es el campo de práctica que da forma al funcionamiento de las organizaciones, e incluye formas de trabajo y de organizar la estructura, el flujo de trabajo, la toma de decisiones y la comunicación. Flores Lara, Luis Daniel; Pérez Cañas, Fedra Valeria. El tercer grupo (diseño de los enlaces laterales) centra su atención en los enlaces o relaciones entre personas y unidades con la finalidad de su correcta coordinación: 1. Agradecemos al autor de este formato que se nos ha enviado por las redes sociales, el cual es un excelente Formato para elaborar el programa analítico del Taller Intensivo de Formación Continua para docentes del 3 al 6 de enero de 2023 en WORD para que se pueda … Por lo tanto, la estructura de la organización tiene que ser reajustada y el diseño para adaptarse a los cambios de personal. Por ejemplo, la introducción de robots automatizados en una empresa reemplazaría a la mayoría de los empleados manuales, reduciendo la cantidad de opiniones que deben tenerse en cuenta durante la toma de decisiones. “Capital Humano y Cambio Organizacional” de KPMG le ayuda a las organizaciones con base en el mapa de procesos y en las responsabilidades definidas para la ejecución de las diferentes actividades a: Marco de referencia de elementos para el Diseño Organizacional según KPMG. El Diseño Organizacional, como su nombre indica, se define como un proceso de identificación y diseño de la estructura organizacional. En esa lucha empresarial por ser la primera elección de sus clientes, ante un mercado sumamente competido y un contexto tan dinámico, no todas las organizaciones enfocan sus prioridades partiendo de su propio modelo organizacional, ni el que desean construir, sino que con tal de adaptarse al mercado y competir por el cliente, muchas sacrifican ese foco de atención en su estructura interna, al ejecutar de forma acelerada un sinnúmero de cambios y estrategias que no necesariamente se adaptan como se espera. El diseño organizacional es un proceso, donde los gerentes toman decisiones, donde los. En este sentido, tiene mucho que ver la forma en la que los directivos implementan la composición organizacional y por que medio de estilo de administración. El diseño organizacional implica organizar los procesos y la estructura de la organización para ayudar a alcanzar los objetivos establecidos . Crear y comunicar objetivos claros ayuda a tu equipo a comprender por qué es importante el cambio organizacional. La estructura organizativa representa la línea formal de poder y autoridad que abarca las funciones y responsabilidades que se asignan a los empleados. 1. Es claro que no tener a la vista estos elementos en el diseño organizacional, puede resultar en que la acción de un jefe de área o supervisor llegue a estar limitada en forma notoria. Cinco factores dificultan la relación entre la estructura organizacional y el diseño. El enfoque que desarrolla la estructura organizacional se encuentra en los procesos y sistemas actuales para crear un entorno de trabajo eficiente. Los cuatro objetivos del diseño organizacional son los siguientes: Responder al cambio: “Nada dura para siempre”, “El cambio es inevitable”, … ¿Quién me va a ayudar? Esto conduce a una mayor delegación de autoridad y asignación formal de responsabilidades. Bonos Verdes, Bonos Climáticos, Bonos Sociales y Cré... Derechos Humanos, Impacto Social y Cadenas de Sumini... Servicios orientados a soluciones de Cloud Computing, Lavado de Activos y Financiación de Terrorismo, Interventoría / Auditoria / Aseguramiento de Proyectos. Para obtener más detalles sobre la estructura de la organización global de KPMG, visite https://home.kpmg/governance. El diseño organizacional es el proceso de elegir una estructura de tareas, responsabilidades y relaciones de autoridad dentro de las organizaciones. El ciclo de vida en el que existe una organización en un momento determina su estructura y diseño. Su objetivo es apoyar a los gerentes y ayudarlos en su crecimiento futuro. Marketing. Los dos están estrechamente relacionados ya que los cambios en uno afectan al otro. Enviar solicitud de propuesta de servicios, Gestión Eficiente de las Operaciones Financieras, Supply Chain Management - Gestión de la Cadena, Sistema de Monitoreo Inteligente con KPMG y Site Survey, Aseguramiento y evaluación de bases de datos - ORACLE. Los factores tecnológicos provocan los cambios más frecuentes en las estructuras y diseños organizacionales. Cada vez más organizaciones parecieran conocer qué es el ambiente organizacional, pues de este dependen en gran medida sus actividades. Diseñar y ejecutar nuevos métodos de marketing, incluyendo mejoras en el diseño o empaque de un producto, así como en el precio, la distribución y la promoción. Diseno Grafico Publicitario 9788494441622 COMPLETO ... Diseño gráfico Para ello, rediseñará su estructura y procesos internos para dar la máxima satisfacción a sus clientes más rentables. Por ejemplo, una empresa de electrónica experimenta su etapa de declive y muerte en el ciclo de vida organizacional cuando comienza a registrar ganancias reducidas. Lo que se hace un poco complicado es explicar las forma en la que se organizan las actividades de dicha empresa y es que estamos frente a la estructura organizacional de un negocio, que Los empleados se enfrentan a una baja moral debido a un entorno de trabajo mal estructurado. Diseño organizacional de una empresa dedicada a brindar el servicio de fiestas temáticas a domicilio. El virus no es común hoy en la mayoría de los países, pero tiene más posibilidades de brotar en África. Permiten la retroalimentación, el libre pensamiento y la participación de los miembros del equipo en la toma de decisiones. Toda la tecnología digital está proporcionando nuevas experiencias a los clientes y empleados; una mayor preocupación y atención a la privacidad y seguridad de los datos; y una incipiente adopción de nuevas tecnologías basadas en la web3, el blockchain, el metaverso y la inteligencia artificial, entre otras. Los procesos de negocio dependen de una serie de elementos, esos elementos son: Estos 5 elementos tienen mucha, pero mucha, relación con la organización y su diseño. La estructura organizacional difiere del diseño organizacional en que la primera representa la formalidad del poder y la autoridad. New wave (en español, «nueva ola») es un término global para varios estilos rock/pop de fines de la década de 1970 y mediados de la década de 1980, además de ser un estilo musical con vínculos con el punk y ciertos géneros del rock de los años 1970, que a su vez, incorporó la influencia de otros estilos de música como el funk, el ska, el reggae, la música electrónica, el … Un organización excesivamente compleja y mal diseñada se adapta tarde y mal a los cambios de mercado. Por ejemplo, un hospital se vería obligado a cambiar su diseño organizacional cuando diagnostica a su paciente con el virus del Ébola. Continuando con el ejemplo del coche, el ejemplo es claro. http://www.centerod.com/2012/02/what-is-organizational-design/, More from OX | Organization & User Experience. Tercero. Todas ellas alineadas con los propósitos y objetivos globales. Subjects: DISEÑO ORGANIZACIONAL PROCESOS. Extender la organización empresaria como modelo para la explicacion de otras, Este es el caso de la Empresa ARTEFAC S.A.C. PREGUNTAS Y RESPUESTAS DE ORGANIZACIONES 1. People and Strategy, 33(3), 14. Cuando las personas trabajan para grandes organizaciones, su aporte a la toma de decisiones es mínimo. Así, el hospital tendría que capacitar a todo su personal sobre la forma adecuada de manejar a los pacientes diagnosticados con este tipo de virus y dotar al personal del equipo de protección necesario. Coste de recarga mucho menor, eliminación de la mayor parte de los filtros y aceites del coche, abaratamiento de las revisiones, reducción de los impuestos, etc. La Universidad Lamar define la estructura organizacional como "El sistema formal de relaciones de trabajo y los informes que controla, coordina y motiva a los empleados para que cooperen para lograr los objetivos de una organización". Asimismo, busca brindar las condiciones racionales óptimas para que pueda operar en el día a día. identificar la necesidad de cambio, estudiar todas las técnicas comerciales necesarias, la dinámica de recursos, las responsabilidades y los flujos de trabajo, inventar y realizar pruebas piloto en los modelos sugeridos, supervisar la transición efectiva al modelo recién adoptado y observar los efectos del cambio implementado. Es ineficiente y llevará al colapso a una organización. 11, Cap 6 Diseño De Organizaciones Eficentes De -mintzberg, Cap. 2.15. Desde el punto de vista empresarial, es importante señalar la importancia de tener un buen diseño organizacional de la empresa. Introducción al diseño organizacional. Resumen Comportamiento Organizacional Cap.2, Pp.44-65; Actitudes En El Comportamiento Organizacional Cap 3, Actividad 1 Contabilidad En Las Organizaciones, Colombia Una Nacion A Pesar De Si Misma Cap 8, Resumen Cap. Procesos: por otro lado es importante tener en cuenta los procesos que se va a utilizar para realizarlo. She has written for instinctmarketing.com and JOLT! Diferenciación: El trabajo que se divida en la organización se reparte a las personas dependiendo su especialidad. Los factores ambientales determinan el diseño de la organización, ya que se debe implementar una asignación adecuada de recursos para que coincida con el entorno actual. El diseño organizacional implica desarrollar o modificar la estructura de una organización, hay que tener en cuenta: Especialización del trabajo. Autoras: Marta Álvarez Alday y Macarena Cuenca-Amigo. Galbraith, J. R. (2005). Administracion. Debemos considerar las relevancias y las funciones asociadas a la gestión del medio ambiente según las características del negocio que llevemos a cabo. Es un proceso que implica; identificar la necesidad de cambio, estudiar todas las técnicas comerciales necesarias, la dinámica de recursos, las responsabilidades y los flujos de trabajo, inventar y realizar pruebas piloto en los modelos sugeridos, supervisar la transición efectiva al modelo recién adoptado y observar los efectos del cambio implementado. El diseño organizacional es un proceso que define las prácticas de liderazgo y la jerarquía de una empresa. tecnología, tamaño de la organización, entorno, ciclo de vida de la organización y estrategia. El nivel de especialización que se requiere para la dirección de las organizaciones es el mayor que ha habido nunca. de la organización ponen en práctica dicha. Pero, ¿qué es exactamente el diseño organizacional? ISBN: 9788433030931. Desde el punto de vista empresarial, es importante señalar la importancia de tener un buen diseño organizacional de la empresa. Comentario *document.getElementById("comment").setAttribute( "id", "aa704e72ba299fa61c89c053cc0a1b37" );document.getElementById("cc9c9c3b10").setAttribute( "id", "comment" ); Guardar mi nombre, correo electrónico y sitio web en este navegador para la próxima vez que haga un comentario. Los factores ambientales se refieren a las condiciones en las que opera una organización. Los dos están estrechamente relacionados ya que los cambios en uno afectan al otro. Diseño e Implementación de Estrategias de Sostenibi... Análisis de Riesgos y Debida Diligencia en asuntos ASG. Esto se debe a que los empleados individuales pueden resistirse a los nuevos cambios, ya que están acostumbrados a la eliminación gradual del statu quo. Los factores ambientales determinan el diseño de la organización, ya que se debe implementar una asignación adecuada de recursos para que coincida con el entorno actual. El cambio organizacional es una estrategia organizacional que responde a la necesidad que presenta una compañía de realizar cambios. teoria organizacional diseño y cambio en las organizaciones quinta edicion. Ello, con el fin de mejorar la gestión administrativa, social, así como técnica de la organización. Son las organizaciones que tiene por objeto el análisis organizacional. El Diseño Organizacional es un proceso formal, una guía, para la integración de las personas, la información y la tecnologia de una organización. El desarrollo organizacional es un cambio facilitado, destinado a fomentar la participación y el compromiso de los trabajadores y, por lo tanto, reducir la resistencia de los trabajadores al cambio. La resolución de problemas tiende a ser un problema debido a la mala coordinación en los diferentes departamentos de la organización. Se observa delegación de poder a medida que se fomenta la especialización. Servicios de Evaluación Sobre el Cumplimiento de ... Servicios de Auditoría Interna, Riesgos y Cumplimiento, Servicios de Cumplimiento de Contratos CCS, Servicios de Auditoría Externa de Gestión y Resultados, Board Advisory Services Servicios para Juntas Directiva, Revisión estratégica de la Función de Auditoría Interna, Transformación de la Gestión de Impuestos, Digitalización de los riesgos del negocio, Desarrollo de Modelos Financieros y de Negocio, Política de Seguridad y Salud en el Trabajo (SST) KPMG SAS, Política de la Seguridad de la Información, Política de Seguridad y Salud en el Trabajo (SST) KPMG Advisory, Política de Seguridad y Salud en el Trabajo (SST) KPMG Audit SAS. El acelerado avance de la tecnología y la necesidad de adaptación al mercado de competencia volátil de la actualidad, sin duda vuelve fundamental contar con una preparación adecuada, si lo que se busca es colocar a las empresas a la altura del desafío. Las empresas crean este diseño para visualizar la forma que tienen establecida de lograr sus objetivos. El democrático utiliza miembros en todos los niveles para lograr los objetivos y tareas. (2010). Como consecuencia, los empleados devuelven a la organización ese compromiso con el desarrollo y resultados corporativos. Como consecuencia de lo anterior, las organizaciones se ven obligadas a hacer de la innovación una actividad esencial para ellos. Cada uno de los factores afecta la relación de manera diferente, como se discutió. En definitiva y resumiendo lo expuesto hasta ahora: Afortunadamente, tenemos herramientas suficientemente eficientes para trabajar estos procesos de adaptación de las organizaciones. Por ello, en este apartado estudiaremos en primer lugar en qué consiste el diseño organizacional en sí y después se verá la influencia que algunos factores de contexto tienen en el diseño organizacional. El diseño organizacional es un. Read Analisis comparativo del diseño organizacional by Laura Guzman on Issuu and browse thousands of other publications on our platform. Diseño de estrategia de transformación digital Al principio, el proceso de transformación de negocio convencional se elaboraba por medio del empleo de un modelo con procesos específicos que busca conseguir dicho cambio, posteriormente con la implementación de la tecnología digital, se empezaron a dejar de lados dichos modelos, buscando solo las estrategias que más importan Herramientas de “Diseño centrado en personas” como el “poster de persona”, “mapa de empatía”, el “customer journey map”, y el “blueprint”son muy útiles para comprender qué es lo que necesita el cliente y cómo podemos ofrecérselo de la mejor manera para él. Desde hace nueve años, todos los 31 de diciembre tienen una cosa en común: la expectación por el vestido que Cristina Pedroche elegirá para presentar las campanadas junto a Alberto Chicote. Se pueden … Lógico, ¿verdad? El diseño organizacional es el campo de práctica que da forma al funcionamiento de las organizaciones, e incluye formas de trabajo y de organizar la estructura, el flujo de trabajo, la … miembros de la organización ponen en práctica dicha estrategia. El compromiso y esfuerzo del equipo de docentes tiene que complementarse con la profesionalización de otros agentes educativos (directores, … El diseño organizacional. Los factores ambientales se refieren a las condiciones en las que opera una organización. 2.14. Una estructura y un diseño organizacional adecuados son apropiados para la prosperidad de cualquier empresa. UY-ES Ubicación: Uruguay-Spanish El diseño organizacional puede ser un factor significativo para acelerar el rendimiento de la organización en entornos cambiantes. Las … Sin importar la naturaleza diversa de sus áreas de actividad, las organizaciones comparten hoy un mismo contexto empresarial, que si por algo se caracteriza, es por su complejidad, dinamismo, competitividad y cambio constante.

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